以案促改嚴(yán)抓招采管控 筑牢合規(guī)經(jīng)營防線——香港公司全面強(qiáng)化招標(biāo)采購管理工作
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)巡察整改工作要求，扎實(shí)推進(jìn)以案促改、以案促治、以案促建，徹底整治招標(biāo)采購領(lǐng)域突出問題，全面規(guī)范招標(biāo)采購行為，近期，香港公司出臺一系列強(qiáng)化招標(biāo)采購管理舉措，以制度完善、流程收緊、管理提級、監(jiān)管升級為抓手，聚焦香港公司直接管控招標(biāo)范圍、采購計(jì)劃管理、常態(tài)化采購監(jiān)管三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動整改由“解決具體問題”向“健全長效機(jī)制”轉(zhuǎn)變。
在招標(biāo)管控范圍上，調(diào)整香港公司直接管控招標(biāo)界面，對所屬公司達(dá)到必須招標(biāo)要求的工程建設(shè)類項(xiàng)目和應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采取公開招標(biāo)方式的生產(chǎn)經(jīng)營類項(xiàng)目全部提級管理，確保大額采購項(xiàng)目全程受控。
在計(jì)劃審核管理上，嚴(yán)格落實(shí)上級要求，規(guī)范年度采購計(jì)劃及調(diào)整的決策程序，強(qiáng)化采購需求合理性、采購方式合規(guī)性、預(yù)算匹配性審核，從源頭防范無序采購、違規(guī)采購風(fēng)險。
在日常采購監(jiān)管上，制定招標(biāo)采購管理違規(guī)清單，階段性實(shí)行所屬公司采購項(xiàng)目全流程文件報(bào)備機(jī)制，依托日常監(jiān)督檢查形成常態(tài)化監(jiān)管，檢查結(jié)果進(jìn)行月度通報(bào)，并與所屬公司年度考核直接掛鉤，對拒不整改、違紀(jì)違法問題嚴(yán)肅追責(zé)，以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)。
下一步，香港公司將持續(xù)把巡察整改成果轉(zhuǎn)化為治理效能，不斷完善招標(biāo)采購內(nèi)控體系，強(qiáng)化全員合規(guī)意識，以規(guī)范高效的招采管理保障公司經(jīng)營安全，推動境外業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
