會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
為進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，及時(shí)交互信息，安排部署2026年大監(jiān)督工作重點(diǎn)計(jì)劃，持續(xù)推進(jìn)以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，紀(jì)檢、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、組織人事等各項(xiàng)監(jiān)督貫通協(xié)同，4月16日，居正公司組織召開(kāi)2026年上半年“大監(jiān)督”工作聯(lián)席會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專(zhuān)職外部董事、本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢工作人員、各所屬公司廉潔專(zhuān)員及各黨支部紀(jì)檢委員參加會(huì)議。
會(huì)上，集中學(xué)習(xí)了《求是》雜志發(fā)表的習(xí)近平總書(shū)記重要文章《樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀》，宣貫了《居正公司建立完善“大監(jiān)督”工作機(jī)制實(shí)施辦法（試行）》，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各所屬公司廉潔專(zhuān)員及各黨支部紀(jì)檢委員依次匯報(bào)了本單位2026年監(jiān)督主要工作計(jì)劃，專(zhuān)職外部董事對(duì)2026年重點(diǎn)監(jiān)督工作安排進(jìn)行了通報(bào)。
公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、“大監(jiān)督”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)楊芬招從“監(jiān)督機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)，監(jiān)督共識(shí)持續(xù)鞏固；內(nèi)控體系不斷完善，監(jiān)督主體責(zé)任更加明確；協(xié)同配合持續(xù)增強(qiáng)，監(jiān)督效能明顯提升”三個(gè)方面，對(duì)公司2025年“大監(jiān)督”工作情況進(jìn)行總結(jié)回顧，指出公司當(dāng)前仍然存在監(jiān)督主體責(zé)任意識(shí)仍需進(jìn)一步強(qiáng)化、“寬松軟”問(wèn)題依然存在、“第一道關(guān)口”守得還不夠牢固、“系統(tǒng)集成”優(yōu)勢(shì)尚未充分釋放、激勵(lì)約束導(dǎo)向還需再?gòu)?qiáng)化等問(wèn)題，從持續(xù)推動(dòng)內(nèi)部監(jiān)督工作機(jī)制常態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)、強(qiáng)化職能部門(mén)業(yè)務(wù)監(jiān)督、加強(qiáng)內(nèi)部控制管理、持續(xù)深化“紀(jì)檢+業(yè)務(wù)”聯(lián)合監(jiān)督檢查模式、加強(qiáng)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資問(wèn)題線索查處力度等五個(gè)方面，對(duì)2026年監(jiān)督重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行安排，要求各職能條線對(duì)照年度重點(diǎn)工作，結(jié)合實(shí)際細(xì)化實(shí)化工作舉措，按時(shí)完成既定任務(wù)，推動(dòng)監(jiān)督工作取得新成效。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊志兵作指導(dǎo)講話(huà)時(shí)強(qiáng)調(diào)，公司各條線都對(duì)如何加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)進(jìn)行了深入思考和系統(tǒng)謀劃，年度監(jiān)督工作計(jì)劃重點(diǎn)突出，舉措務(wù)實(shí)，體現(xiàn)了高度的政治自覺(jué)和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要求各責(zé)任主體要進(jìn)一步主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，將內(nèi)部監(jiān)督工作主動(dòng)融入公司業(yè)務(wù)推進(jìn)全過(guò)程，以監(jiān)督促管理、以監(jiān)督強(qiáng)執(zhí)行、以監(jiān)督防風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)把監(jiān)督成果轉(zhuǎn)化為治理效能和發(fā)展動(dòng)能。同時(shí)，從五個(gè)方面對(duì)持續(xù)推動(dòng)“大監(jiān)督”工作機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)提出明確要求：一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，壓緊壓實(shí)各方監(jiān)督責(zé)任；二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)源頭風(fēng)險(xiǎn)管控，將監(jiān)督貫穿于業(yè)務(wù)運(yùn)行全流程；三是緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，系統(tǒng)提升監(jiān)督效能與治理水平；四是充分運(yùn)用外部董事監(jiān)督協(xié)同機(jī)制，提升公司治理末梢監(jiān)督效能；五是強(qiáng)化監(jiān)督成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，樹(shù)立監(jiān)督成果與考核激勵(lì)直接掛鉤的鮮明導(dǎo)向。
