自2025 年1月綠能集團(tuán)正式啟動(dòng) “領(lǐng)導(dǎo)接待日” 活動(dòng)以來，始終以 “解決職工難題、服務(wù)集團(tuán)發(fā)展” 為核心，這一暖心工程不僅成為傾聽職工心聲的 “窗口”，更成為轉(zhuǎn)化職工智慧、破解發(fā)展堵點(diǎn)的 “實(shí)干陣地”，為綠能集團(tuán)在綠色能源賽道穩(wěn)健前行注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
截至目前，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)接待日已順利開展 8 期，累計(jì)接待職工 32 名，覆蓋范圍廣泛 —— 從集團(tuán)本部到綠新公司，再到各所屬項(xiàng)目公司，不同崗位、不同層級(jí)的職工主動(dòng)帶著問題與建議參與其中，青年職工占比更是超四成，充分展現(xiàn)了全員參與集團(tuán)建設(shè)的熱情。在此過程中，“訴求有處說、難題有人管” 不再是“口號(hào)”，而是成為了常態(tài)化的工作場景。
職工的每一條聲音，都緊扣 “發(fā)展所需、職工所盼”?；顒?dòng)累計(jì)收集 28 條意見建議，涵蓋經(jīng)營管理、人才發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域，既有對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的細(xì)節(jié)完善思考，也有優(yōu)化日常工作流程的務(wù)實(shí)想法。其中，電價(jià)大營銷協(xié)同、科技創(chuàng)新、獨(dú)立儲(chǔ)能項(xiàng)目建設(shè)、內(nèi)部培訓(xùn)需求響應(yīng)、工裝配置、項(xiàng)目公司間輪崗交流等 10 條建議已成功采納，職工的 “金點(diǎn)子” 真正轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的 “實(shí)舉措”，為綠色能源業(yè)務(wù)突破提供了智慧支撐。
對(duì)于 18 條涉及職工切身利益的訴求問題，集團(tuán)堅(jiān)守 “事事有回音、件件有著落” 的承諾，將 “解決問題” 作為檢驗(yàn)活動(dòng)成效的核心標(biāo)準(zhǔn)。目前，人力人才需求匹配、人才晉升機(jī)制優(yōu)化、辦公保障完善等 11 項(xiàng)訴求已實(shí)現(xiàn) “落地辦理”，每一項(xiàng)成果都精準(zhǔn)回應(yīng)了職工關(guān)切；剩余 7 項(xiàng)訴求也已明確責(zé)任部門與推進(jìn)時(shí)間表，確保 “不遺漏、不拖延”，徹底打破層級(jí)壁壘，讓職工的每一份期待都能得到重視、每一個(gè)難題都能找到解決路徑。
如今，“聽真聲、解難題、見實(shí)效” 的氛圍已成為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)接待日的鮮明特色。這一平臺(tái)不僅是連接集團(tuán)與職工的 “連心橋”，更讓職工的智慧與力量成為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的 “助推器”。未來，集團(tuán)將持續(xù)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)接待日機(jī)制，進(jìn)一步暢通職工訴求表達(dá)渠道，鼓勵(lì)更多職工參與到集團(tuán)建設(shè)中來。以 “傾聽” 匯聚人心，以 “實(shí)干” 凝聚合力，圍繞我們共同的發(fā)展目標(biāo)，在綠色能源發(fā)展道路上穩(wěn)步前行，共同創(chuàng)造更高質(zhì)量的發(fā)展成果。
