會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
6月25日，云能資本組織召開集團(tuán)第二增長(zhǎng)極暨資本板塊“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負(fù)責(zé)人、所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人70余人齊聚一堂，圍繞“強(qiáng)協(xié)同、重耦合、引頭部、孵新生”核心要求，為未來(lái)五年規(guī)劃布局、挖掘第二增長(zhǎng)極集智聚力，整場(chǎng)研討氛圍熱烈、共識(shí)充分。
錨定協(xié)同新賽道 打造第二增長(zhǎng)極
會(huì)上，云能資本各業(yè)務(wù)板塊先后圍繞產(chǎn)業(yè)協(xié)同推進(jìn)情況和第二增長(zhǎng)極發(fā)展思路作了專題匯報(bào)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人圍繞戰(zhàn)略方向、業(yè)務(wù)定位、協(xié)同路徑等核心議題展開深入研討，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈、思想交鋒充分，在關(guān)鍵問題上形成共識(shí)。會(huì)議立足集團(tuán)發(fā)展全局，明確提出資本板塊要始終錨定“發(fā)揮資本功能、服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略”的根本使命，以協(xié)同賦能平臺(tái)、創(chuàng)新孵化平臺(tái)、專業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)“三個(gè)平臺(tái)”為載體，以集團(tuán)內(nèi)部專業(yè)投行和科創(chuàng)孵化產(chǎn)業(yè)資本“兩種角色”為抓手，聚力打造“雙向賦能、產(chǎn)融共創(chuàng)”的價(jià)值生態(tài)，在服務(wù)能源集團(tuán)“8+X”支柱產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中彰顯資本力量、體現(xiàn)資本擔(dān)當(dāng)。
聚智聚力實(shí)干篤行 推動(dòng)戰(zhàn)略落地
在“十五五”開局之際，不僅要做好頂層設(shè)計(jì)的“路線圖”，更要制定切實(shí)可行的“施工圖”。圍繞戰(zhàn)略落地，會(huì)議對(duì)下一步工作作出部署：一是梳理協(xié)同儲(chǔ)備項(xiàng)目，實(shí)行分類管理、清單化跟蹤，細(xì)化階段目標(biāo)、壓實(shí)主體責(zé)任，按照既定時(shí)序節(jié)點(diǎn)閉環(huán)推進(jìn)、動(dòng)態(tài)督辦，保障項(xiàng)目有序落地、梯次實(shí)施；二是建立常態(tài)化戰(zhàn)略對(duì)接溝通機(jī)制，主動(dòng)嵌入集團(tuán)及各產(chǎn)業(yè)公司發(fā)展場(chǎng)景，動(dòng)態(tài)優(yōu)化協(xié)同策略，推動(dòng)資本板塊與集團(tuán)戰(zhàn)略同頻共振、同向發(fā)力、共創(chuàng)價(jià)值；三是，加快從傳統(tǒng)投資向資本運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，持續(xù)夯實(shí)團(tuán)隊(duì)投研專業(yè)功底，精進(jìn)精細(xì)化資本運(yùn)營(yíng)管控水平，打通板塊各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)信息共享渠道，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效率、經(jīng)營(yíng)效益雙向提升。
