幾分耕耘 一分收獲 電投公司交出 亮眼“期中答卷”
2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年。上半年，面對宏觀經(jīng)濟(jì)承壓、行業(yè)電價下行、區(qū)域煤炭緊缺等多重超預(yù)期考驗(yàn)，電投公司始終胸懷“國之大者”，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)年度工作會議精神，緊扣“11557”總體工作思路，以共同體之力推動管理變革與組織能力再造。公司上下外馭市場變局、內(nèi)挖經(jīng)營潛力，在復(fù)雜嚴(yán)峻形勢下，交出了一份成績斐然、令人振奮的“雙過半期中答卷”。
答好能源保供“必答題”，“壓艙石”作用充分凸顯。
我們堅(jiān)決扛牢能源安全保供政治責(zé)任，充分發(fā)揮火電兜底的優(yōu)勢，成功克服區(qū)域煤炭供應(yīng)緊張等不利因素，發(fā)電量等關(guān)鍵指標(biāo)全面領(lǐng)跑，紅河、曲靖、威信發(fā)電量分別位列全省二、三、四名；中小水電集約化成效顯著，蘇帕河發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，全省能源安全保供穩(wěn)定器作用顯著。
書寫卓越運(yùn)營“高分題”，管理“基本功”更加扎實(shí)。
我們始終堅(jiān)持“一盤棋”思維，以戰(zhàn)略眼光抓經(jīng)營，堅(jiān)持向政策、向市場、向成本、向安全、向改革、向風(fēng)控要效益，以長期主義、專業(yè)主義體系化打造卓越運(yùn)營能力。我們堅(jiān)持深化“三精管理”，深化“一廠一策”精準(zhǔn)營銷，靈活運(yùn)用現(xiàn)貨及輔助服務(wù)市場，有效對沖電價下行壓力，依托“經(jīng)營駕駛艙”“財務(wù)指南針”等數(shù)智化工具，強(qiáng)化全鏈條穿透式管理，構(gòu)建起體系化的運(yùn)營管控。上半年，公司營業(yè)收入、利潤、經(jīng)營凈現(xiàn)流等核心指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)“雙過半”；增量配網(wǎng)與綜合能源等“第二增長曲線”收入實(shí)現(xiàn)翻番；供電標(biāo)煤耗、廠用電率等關(guān)鍵能耗指標(biāo)顯著下降，企業(yè)盈利能力與抗風(fēng)險能力持續(xù)增強(qiáng)。
搶答協(xié)同攻堅(jiān)“聯(lián)考題”，跑出一體化發(fā)展“加速度”
我們堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底”，緊扣集團(tuán)“一體化”戰(zhàn)略錨點(diǎn)，以“四基地、三中心”為載體，打破地域與業(yè)務(wù)壁壘，深耕培育“第二增長曲線”，電力全產(chǎn)業(yè)鏈韌性和協(xié)同效應(yīng)顯著增強(qiáng)。開遠(yuǎn)、麗江源網(wǎng)荷儲一體化、綠電制氫、新型共享儲能等戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)加速推進(jìn)；煤電與新能源融合發(fā)展、熔鹽儲能、黑啟動等領(lǐng)域研究應(yīng)用持續(xù)深入；氫能產(chǎn)能屢創(chuàng)新高，虛擬電廠等新業(yè)態(tài)獲集團(tuán)肯定......一體化布局不僅拓展了物理邊界，更打通了技術(shù)、市場與資本鏈條，形成了多能互補(bǔ)的良性循環(huán)，企業(yè)新型電力系統(tǒng)下的安全高效運(yùn)行支撐能力不斷提升。
勇答改革發(fā)展“創(chuàng)新題”，核心競爭力不斷增強(qiáng)。
面對能源供給劇烈波動、市場及政策倒逼經(jīng)營模式迭代升級的嚴(yán)峻形勢，我們堅(jiān)持改革縱深推進(jìn)，全面激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力。推動本部向價值創(chuàng)造型總部轉(zhuǎn)型，水電板塊構(gòu)建區(qū)域矩陣式管控新格局，配售電板塊試點(diǎn)打造“柔性組織”形態(tài)，煤電板塊重塑生產(chǎn)組織一體化模式，一體化組織效能大幅提升。我們堅(jiān)持把數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型作為穿越周期的關(guān)鍵抓手，研發(fā)投入強(qiáng)度同比大幅提升，創(chuàng)新活力加速釋放，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展數(shù)智底座。我們鮮明價值創(chuàng)造者導(dǎo)向，“共同體”文化深入人心，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，干部職工應(yīng)對市場變化的底氣更足、以人為本的理念更深，企業(yè)核心功能不斷增強(qiáng)、核心競爭力不斷提升。
“船到中流浪更急”，答卷“雙過半”，既是認(rèn)可，更是鞭策，未來爬坡上坎、攻堅(jiān)硬仗必將接踵而至。電投公司全體干部職工將以更加昂揚(yáng)的士氣、更加精細(xì)的管理和更加卓越的運(yùn)營，全力推動管理變革與組織能力再造，堅(jiān)決完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)干實(shí)績答好“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新答卷！
