業(yè)財一體深應用 創(chuàng)新競賽促融合——“數據之眼”賦能鹽板塊經營提質增效
近日，集團舉辦的業(yè)財一體化平臺深度應用與創(chuàng)新競賽第一階段評審工作順利完成。云南能投“數智能鹽隊”在“數據之眼”賽道中獲得第一名。本次云南能投參賽案例從鹽板塊實際業(yè)務痛點出發(fā)，依托業(yè)財一體化平臺完成鹽硝產品全鏈條盈利分析，推動經營決策從“經驗決策”向“數據驅動決策”轉變。
鹽板塊當前面臨銷售承壓、成本上升等現實挑戰(zhàn)，參賽團隊堅持問題導向，將財務數據與產銷業(yè)務流程深度融合，率先在業(yè)財一體化系統(tǒng)內搭建起鹽板塊內部管理報表體系，涵蓋鹽硝產品成本明細表、銷售利潤明細表、進銷存動態(tài)表、兩礦庫存成本表及期間費用表等，實現了關鍵指標自動取數。
在此基礎上，參賽團隊進一步搭建業(yè)財一體化分析模型。參照《管理會計應用指引》，綜合運用預算管理、本量利分析、邊際分析、變動成本法、敏感性分析等管理會計工具，細化測算鹽板塊各產品盈利能力，直觀反映銷量、價格、變動成本、固定成本對利潤的影響，形成同期及預算對比分析數據，深度剖析鹽板塊生產經營情況及存在問題。
本次實踐具有顯著的應用與推廣價值，一方面為鹽板塊后續(xù)生產成本優(yōu)化、產品結構調整、定價策略制定、生產資源配置等提供了系統(tǒng)性數據支撐，推動精準識別問題、科學開展經營決策，助力鹽板塊深化精益管理；另一方面踐行了財務工作“從數據記錄走向數據驅動”的深化方向，相關方法可推廣至其他業(yè)務板塊，持續(xù)推動業(yè)財融合走深走實。
“數據之眼”不僅是一場競賽，更是驅動管理升級、深化業(yè)財融合的重要抓手。未來，云南能投將以鹽板塊實踐為起點，持續(xù)拓展業(yè)財一體化平臺的應用場景，把數據優(yōu)勢轉化為決策優(yōu)勢、把分析成果轉化為經營成效，以數智賦能助推公司高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
