集團召開“十五五”人力資源規(guī)劃編制項目啟動會
9月23日，集團召開“十五五”人力資源規(guī)劃編制項目啟動會，集團黨委副書記、工會主席王志祥出席會議并講話。
會議現(xiàn)場
會上，項目團隊負責(zé)人聚焦政策解讀、案例輔導(dǎo)、項目計劃、實操經(jīng)驗等方面，重點圍繞為什么、是什么、怎么干三個角度對項目實施的核心思路和重點內(nèi)容進行了全面解讀，達到了提高認識、拓寬視野、啟發(fā)思考的目的，為項目的順利啟動及有序推進奠定了良好基礎(chǔ)。
會議指出，開展集團“十五五”人力資源規(guī)劃編制工作是省委第六巡視組巡視反饋問題整改的重要內(nèi)容，是集團黨委全面貫徹落實習(xí)近平新時代關(guān)于做好新時代人才工作的重要思想，認真落實中央、省委和省國資委黨委關(guān)于人才工作的決策部署的具體行動，是落實縱深推進新時代集團人才強企戰(zhàn)略的重要保障，為集團“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制提供高質(zhì)量人才要素保障。
會議要求，一是要提高站位、高度重視。各部門、各公司要把集團“十五五”人力資源規(guī)劃編制工作當(dāng)作“一把手” 工程落實，親自研究部署、親自審核把關(guān)、親自協(xié)調(diào)解決過程中重大問題。二是要加強聯(lián)動、形成合力。各部門要提前謀劃、系統(tǒng)思考、認真研判，反饋真實現(xiàn)狀及存在問題，提出有助于提升集團人力資源管理水平的建設(shè)性意見建議；各業(yè)務(wù)板塊要主動發(fā)聲，精準提供業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃；項目組要深入一線摸清主業(yè)升級、項目推進中的真實人才需求。三是要系統(tǒng)摸排、合理規(guī)劃。系統(tǒng)盤點集團人力資源現(xiàn)狀，科學(xué)評估組織能力，對標(biāo)分析人均效能和結(jié)構(gòu)，找準集團人力資源管理面臨的關(guān)鍵問題，規(guī)劃組織能力提升和機制優(yōu)化路徑。四是要深度參與、鍛造隊伍。通過深度參與項目全過程，多方聽取意見建議，學(xué)習(xí)掌握方法論、工具箱，齊抓共管鍛造一支能打硬仗的人力資源“專家團隊”，形成可復(fù)制推廣的經(jīng)驗做法，指導(dǎo)推動解決具體實際問題，為提升集團人力資源管理水平做出積極貢獻。
集團總部各部門負責(zé)人、所屬二級公司分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干，項目團隊共100余人參會。
