謀篇布局、揚帆起航 集團召開煤炭集采集銷及電力營銷工作會
1月8日，集團組織召開煤炭集采集銷及電力營銷工作會，會議全面總結2025年集團煤炭集采集銷、電力營銷工作成效，系統(tǒng)分析當前面臨的形勢和挑戰(zhàn)，科學部署2026年重點工作。
會議現場
會議指出，2025年是集團煤炭集采集銷和電力營銷的起步之年，實現了營銷體系從頂層設計到全面落地的關鍵跨越，集團煤炭“產、供、銷、儲、運、配”、電力“發(fā)、售、儲”全流程不斷優(yōu)化，圓滿完成能源保供目標任務。
會議強調，營銷體系建設是增加核心競爭力、應對市場挑戰(zhàn)的重要舉措。面對2026年煤炭市場和電力市場供需形勢轉換帶來的經營壓力，集團上下要增強全局觀念，樹牢大局意識，以更大決心和更實舉措推動煤炭集采集銷和電力營銷工作取得新的更大突破。
會議要求，相關公司一是要不折不扣落實集團煤炭、電力2026年營銷工作安排，嚴格執(zhí)行相關制度規(guī)定；二是要持續(xù)推動一體化經營和協(xié)同發(fā)展，進一步發(fā)揮集團“煤炭-煤電”、“煤炭-化工”產業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢，增強市場競爭力；三是要提高平臺統(tǒng)籌調配資源能力，提升“云能集鏈”平臺交易規(guī)模；四是要加速電力智慧營銷輔助決策平臺建設和應用，以信息化、智能化手段提升決策效率和科學性。
能投集團黨委委員、副總裁黃寧，煤炭產業(yè)集團黨委委員、副總經理繆和星，兩集團相關部門負責人，所屬發(fā)電、用電、涉煤企業(yè)負責人參會會議。
