加快構建面向戰(zhàn)略、賦能業(yè)務、穩(wěn)健高效的財務體系，全力支撐“十五五”高質量開局——集團召開2026年度財務工作會
2月27日，集團組織召開2026年度財務工作會。會議深入貫徹落實集團2026年度工作會議精神，全面總結“十四五”財務轉型成果，深入分析當前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，系統(tǒng)部署2026年重點工作，動員全體財務人員統(tǒng)一思想、凝聚合力，加快構建面向戰(zhàn)略、賦能業(yè)務、穩(wěn)健高效的財務體系，全力支撐集團“十五五”高質量開局。
會議現場
集團財務總監(jiān)沈軍出席會議并講話。集團審計部匯報了2025年度審計工作情況及2026年工作計劃，6位二級公司財務總監(jiān)圍繞戰(zhàn)略資源配置、業(yè)財一體化建設、融資優(yōu)化等主題作了交流發(fā)言。
會議指出，“十四五”期間，集團財務轉型升級取得突破性進展：主業(yè)支撐更加堅實，發(fā)展質效持續(xù)提升；堅持戰(zhàn)略引領，財務管理轉型成效顯著；風險化解從被動應對轉向主動管理，債務風險防控見實效；融資和資金管理工作逐步向“戰(zhàn)略支撐”和“價值創(chuàng)造”轉型。
會議強調，面對“十五五”新征程的機遇與挑戰(zhàn)，全體財務人員必須清醒認識當前工作存在的短板與挑戰(zhàn)，著力提升基礎運營與合規(guī)保障、業(yè)財融合與數據賦能、風險化解與資源統(tǒng)籌、人才梯隊與組織續(xù)航四項核心能力，緊扣“基礎規(guī)范化、融合智能化、風控系統(tǒng)化、人才專業(yè)化”四條主線，以更強的數據支撐能力推動資源配置提效，以更優(yōu)的業(yè)財協(xié)同機制釋放管理價值，以更實的風險應對體系筑牢安全底線，以更活的人才梯隊建設保障組織續(xù)航。
會議明確，2026年財務工作的總體思路是：緊緊圍繞集團十五五戰(zhàn)略部署，以“強基礎、促融合、控風險、優(yōu)隊伍、創(chuàng)價值”為主線，全面提升財務治理效能，加快構建面向戰(zhàn)略、賦能業(yè)務、穩(wěn)健高效的高質量財務體系，最終實現“戰(zhàn)略可承接、資源可保障、業(yè)務可賦能”的財務資源配置新格局。圍繞這一思路，會議重點部署了六方面工作：一是固本強基，開展財務基礎工作專項整治，全面夯實合規(guī)運營底盤；二是資源賦能，錨定十五五戰(zhàn)略，構建動態(tài)精準的資源配置與預算牽引機制；三是數智融合，聚焦“好用、智能、協(xié)同”，釋放業(yè)財平臺數據驅動價值；四是系統(tǒng)攻堅，強化財務保障要素硬約束，筑牢高質量發(fā)展安全屏障；五是人才迭代，優(yōu)化隊伍能力結構，加快培養(yǎng)懂業(yè)務、通數據、善創(chuàng)新的復合型財務骨干；六是融合提質，嚴格落實一體化整合要求，不折不扣將“四個共同”“四個穿透”“四個力戒”執(zhí)行落實到位。
集團財務部及審計部相關人員，二級公司財務負責人、財務部經理、業(yè)務骨干及重要三級公司財務負責人、財務服務公司班子成員及部門負責人參加會議。
