李飛到云南能投檢查指導(dǎo)工作
會議現(xiàn)場
5月27日，集團(tuán)副總經(jīng)理李飛到云南能投檢查指導(dǎo)工作并召開專題座談會。深入聽取了云南能投改革發(fā)展情況報告，詳細(xì)了解了公司當(dāng)前發(fā)展面臨的困難和問題，對云南能投各板塊生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、資源獲取、市場化發(fā)展等取得的成績表示肯定。
李飛結(jié)合行業(yè)周期形勢與集團(tuán)戰(zhàn)略，圍繞新能源、鹽業(yè)兩大主業(yè)，對云南能投轉(zhuǎn)型升級、降本增效、人才建設(shè)等方面作出工作部署。要求云南能投要緊扣集團(tuán)戰(zhàn)略，堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，積極應(yīng)對市場波動變化，深耕主業(yè)、苦練內(nèi)功，破解經(jīng)營發(fā)展難題，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加強(qiáng)專業(yè)人才隊伍建設(shè)，全面增強(qiáng)核心競爭力，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。云南能投鹽板塊要加速轉(zhuǎn)型升級，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，加大市場開拓力度，穩(wěn)固經(jīng)營基本盤；新能源板塊要加快推進(jìn)發(fā)電裝機(jī)增量項(xiàng)目，同步布局儲能業(yè)務(wù)，主動適配新型電力系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，融入集團(tuán)整體布局，提升精細(xì)化運(yùn)營能力，做強(qiáng)市場化電力交易業(yè)務(wù)；要常態(tài)化推進(jìn)降本增效，夯實(shí)內(nèi)部管理，提升抗風(fēng)險能力，培育全新增長動能。
集團(tuán)投資管理部，云南能投領(lǐng)導(dǎo)班子、專職外部董事、各部室（事業(yè)部）負(fù)責(zé)人參加交流座談。
