集團專職外部董事到榕耀山西公司調研
調研現場
5月25日至28日，云南能源集團專職外部董事李蓮、周建國到榕耀山西公司調研。集團投資管理部副部長白相違、榕耀公司黨總支書記、董事長、總經理葉力斌參加調研。
調研組一行先后前往國網時代網寧儲能電站、山西公司盂縣晉陽電站、太谷風光電站、山西公司本部及大數據中心開展調研，深入了解山西省儲能電站運維、產業(yè)鏈配套建設、公司生產經營、企業(yè)治理、電力交易、科技創(chuàng)新、黨建引領、財務融資、隊伍建設等工作情況，并與干部職工面對面交流。期間，調研組重點對山西盂縣200MW/300MWh混合儲能項目前期工作情況進行深入調研。
調研組對山西公司職工精神面貌和干事勁頭表示肯定。調研組強調，榕耀公司要牢牢把握高質量發(fā)展這一首要任務，抓住戰(zhàn)略機遇期，在新能源賽道上做好謀篇布局，全力推動盂縣儲能項目落地，積極作為、搶占先機，鞏固發(fā)展“基本盤”，加快開辟“新賽道”。在做優(yōu)存量的同時謀求增量發(fā)展，積極探索適應市場變化的多元經營模式，打造“風光儲”多能互補的競爭優(yōu)勢，持續(xù)做優(yōu)做強新能源主業(yè)。
調研組要求，一是要扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，弘揚真抓實干作風，將政績觀體現在新項目建設、安全生產、提質增效、破解難題的工作成效上，以實干實績彰顯擔當作為。二是聚焦減少限電、增加營收兩大重點，拓寬思路、開放視野，深挖電力營銷潛力，全力以赴穩(wěn)電價保電量，提升企業(yè)經濟效益。三是高度重視合規(guī)管理，堅決守住公司依法合規(guī)經營底線，提升企業(yè)現代化治理水平。四是筑牢安全生產和防汛度汛防線，深刻吸取事故案例教訓，聚焦重點領域開展風險隱患排查整治，確保安全生產和能源穩(wěn)定保供。五是立足公司長遠發(fā)展需要，加強“光儲”多元化人才梯隊建設，打造高素質專業(yè)運維隊伍，為公司高質量發(fā)展提供堅實的人才保障。
山西公司領導班子成員、電站相關人員參加調研。
