杜昌華率隊到東源恒鼎河興煤礦檢查安全生產(chǎn)工作
檢查現(xiàn)場
為進一步加強煤礦生產(chǎn)組織管理、強化瓦斯治理成效、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動河興煤礦扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)被動局面。6月11日，云南能源集團副總經(jīng)理杜昌華率隊到東源恒鼎河興煤礦，開展安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理工作專項檢查，實地督導問題整改，部署下一步重點任務。
檢查組全面復盤當前生產(chǎn)工作短板，圍繞采面頂板控制、掘進攻堅、技術(shù)管理、安全生產(chǎn)、成本管控等關(guān)鍵工作提出明確要求，為礦井未來穩(wěn)產(chǎn)增效指明方向、明確重點。
杜昌華在檢查中強調(diào)，一是要深化思想認識，錨定安全發(fā)展導向。正視當前安全生產(chǎn)的風險隱患與復雜局面，從典型事故中汲取深刻警示。二是要統(tǒng)一思想認識，錨定生產(chǎn)攻堅目標。緊盯落實綜采工作調(diào)架方案，抓實頂板、治水工作，嚴控頂板穩(wěn)定，細化現(xiàn)場管理；三是要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式，加快掘進進度。立足礦井實際，優(yōu)化掘進組織、加快施工進度，做實生產(chǎn)布局與采掘工作；四是要強化技術(shù)管理，提升瓦斯治理效果。調(diào)優(yōu)通風系統(tǒng)，提速掘進作業(yè)，支撐保障瓦斯抽采工作；五是要抓好現(xiàn)場管理，壓實崗位責任。東源恒鼎與河興煤礦要將采掘工作面管理作為核心，把鋪網(wǎng)拉架作為頂板管理重中之重，切實保障煤礦安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
云南能源集團戰(zhàn)略管理部（董事會辦公室）、煤產(chǎn)集團、東源恒鼎及河興煤礦公司負責人及相關(guān)人員參加。
