杜昌華到煤產(chǎn)集團所屬先鋒煤業(yè)檢查指導(dǎo)工作
7月17日，云南能源集團副總經(jīng)理杜昌華一行到煤產(chǎn)集團所屬先鋒煤業(yè)對要素保障重點工作推進情況進行檢查指導(dǎo)。
檢查現(xiàn)場
檢查組一行深入先鋒煤業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、儲量核實報告鉆孔作業(yè)現(xiàn)場等地，實地了解安全生產(chǎn)、礦界封口、生產(chǎn)接續(xù)用地手續(xù)辦理及征地拆遷等工作推進情況。隨后召開座談會，先鋒煤業(yè)相關(guān)部門負責人就重點工作進展作了詳細匯報。聽取匯報后，檢查組對下一步工作提出了指導(dǎo)性意見。
杜昌華要求，一是要嚴守安全底線，筑牢生產(chǎn)運營防線。時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，常態(tài)化落實安全管控措施，重點抓好邊坡常態(tài)化監(jiān)測和隱患排查治理。結(jié)合雨季汛期特點，扎實推進雨季“三防”工作，細化應(yīng)急保障、強化值班值守，全力防范化解安全風險，保障生產(chǎn)建設(shè)安全穩(wěn)定。二是要深化政企對接，聚焦要素保障難題。主動加強與縣委縣政府及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)，精準對接政策訴求、積極爭取支持，高效破解手續(xù)辦理、征地推進等堵點難點，持續(xù)加快要素保障落地速度，為安全生產(chǎn)推進掃清障礙。三是要壓實工作責任，實行閉環(huán)攻堅推進。針對各項重點工作健全責任落實體系，細化分工、責任到人，全面推行清單化、節(jié)點化管理?？茖W(xué)制定工作時間進度表，實行掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進，強化全過程督導(dǎo)督辦，倒逼各項工作落地落細、取得實效。
煤產(chǎn)集團戰(zhàn)略投資管理部相關(guān)人員，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負責人參加檢查。
