當(dāng)前正值主汛期“七下八上”關(guān)鍵階段，極端天氣多發(fā)頻發(fā)，流域水電站防洪度汛形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重。為從嚴(yán)抓實(shí)汛期安全生產(chǎn)工作，壓實(shí)安全管控責(zé)任，守住安全度汛底線，7月18日-7月24日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理施從偉、集團(tuán)安全監(jiān)察部（生態(tài)環(huán)保部）等檢查組，深入蘇帕河公司各電站開展全覆蓋汛期安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，全方位排查安全隱患、督導(dǎo)防汛工作落地見效。
本次檢查覆蓋蘇帕河、龍川江、大勐統(tǒng)河流域9座電站及景洪實(shí)業(yè)西雙版納區(qū)域7座電站。檢查組堅(jiān)持“不留盲區(qū)、不漏點(diǎn)位、不存僥幸”原則，重點(diǎn)核查大壩、渠道、前池等水工設(shè)施，細(xì)致檢查水庫(kù)調(diào)度、泄洪排水、水位監(jiān)測(cè)、設(shè)備運(yùn)行、防汛物資儲(chǔ)備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，查閱運(yùn)維臺(tái)賬、隱患整改檔案，全面核查制度執(zhí)行、設(shè)備維保、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、24小時(shí)值班值守等工作情況，精準(zhǔn)梳理管理短板，并現(xiàn)場(chǎng)提出針對(duì)性整改提升意見，夯實(shí)電站安全運(yùn)行基礎(chǔ)。
檢查組對(duì)蘇帕河公司各電站扎實(shí)推進(jìn)隱患排查、從嚴(yán)落實(shí)管控措施的成效給予肯定，并針對(duì)當(dāng)前防汛形勢(shì)和集團(tuán)安全生產(chǎn)工作要求，提出四點(diǎn)要求。一是提高政治站位、壓實(shí)防汛責(zé)任。牢固樹立底線思維和極限思維，深刻吸取汛期安全事故教訓(xùn)，深度融入集團(tuán)安全文化體系，壓緊壓實(shí)各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，以高度的政治責(zé)任感抓實(shí)抓細(xì)汛期安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決扛起能源安全保供政治責(zé)任。二是繃緊思想之弦、抓實(shí)重點(diǎn)工作。始終保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，將防洪度汛作為當(dāng)前首要任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“1262”分級(jí)防汛響應(yīng)機(jī)制，健全全流程、全鏈條管控體系，確保預(yù)警直達(dá)一線、應(yīng)急快速響應(yīng)。三是嚴(yán)守值守紀(jì)律、暢通應(yīng)急鏈條。嚴(yán)格值班值守制度，密切監(jiān)測(cè)雨情、水情、汛情及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)“早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置”工作要求，持續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急實(shí)操培訓(xùn)，全面提升應(yīng)急處置能力。四是深耕隱患治理、夯實(shí)設(shè)備根基。實(shí)施設(shè)備全生命周期精細(xì)化管理，動(dòng)態(tài)辨識(shí)管控汛期風(fēng)險(xiǎn)，常態(tài)化整治設(shè)備跑冒滴漏問題，嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)護(hù)航安全度汛，全力保障電站平穩(wěn)高效運(yùn)行。
下一步，電投公司和蘇帕河公司將嚴(yán)格貫徹落實(shí)檢查組要求，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，常態(tài)化抓好風(fēng)險(xiǎn)排查與隱患整改，持續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷提升防汛應(yīng)急能力，堅(jiān)決守住安全度汛底線，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和區(qū)域能源安全保供提供堅(jiān)實(shí)保障。
集團(tuán)安全總監(jiān)、安全監(jiān)察部（生態(tài)環(huán)保部）部長(zhǎng)劉建，電投公司、蘇帕河公司、景洪實(shí)業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同檢查。
