胡均調(diào)研怒江公司、永昌硅業(yè)強(qiáng)調(diào)：深學(xué)細(xì)悟黨的二十屆四中全會(huì)精神 加快培育打造比較競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)
11月10日至11日，全國人大代表、集團(tuán)黨委書記、董事長胡均先后深入怒江公司、永昌硅業(yè)宣講黨的二十屆四中全會(huì)精神，就企業(yè)貫徹落實(shí)全會(huì)精神，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)運(yùn)營、深化改革等重點(diǎn)工作，與干部職工面對(duì)面交流，勉勵(lì)企業(yè)堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，加快培育打造比較競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)“十四五”圓滿收官、“十五五”高質(zhì)量開局夯實(shí)根基。
在怒江公司宣講調(diào)研
在怒江公司，胡均圍繞黨的二十屆四中全會(huì)關(guān)于“重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)”“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”等重要部署，結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行深入解讀。他強(qiáng)調(diào)，怒江公司要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，聚焦產(chǎn)業(yè)升級(jí)、經(jīng)營改善、深化改革和組織能力建設(shè)，加快培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力：一要積極主動(dòng)把握綠色能源發(fā)展機(jī)遇，有序推進(jìn)光伏等新能源資源開發(fā)，精挑細(xì)選、精耕細(xì)作“小而美”“小而精”項(xiàng)目，扎實(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；二要持之以恒破解歷史遺留問題，多措并舉推進(jìn)賬款清收、瘦身健體等工作，為企業(yè)輕裝上陣奠定基礎(chǔ)；三要深化黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境；四要堅(jiān)定發(fā)展信心，凝聚思想共識(shí)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)干事創(chuàng)業(yè)活力，讓員工有獲得感、企業(yè)有戰(zhàn)斗力。
在永昌硅業(yè)調(diào)研生產(chǎn)運(yùn)營平臺(tái)
在永昌硅業(yè)，胡均實(shí)地調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況，與企業(yè)干部職工圍繞貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)精神，精進(jìn)生產(chǎn)組織、成本控制、市場(chǎng)策略和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等進(jìn)行深入交流。他指出，黨的二十屆四中全會(huì)對(duì)“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”、“鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)”、“發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)集群”等作出了系列部署安排，公司全體干部職工要系統(tǒng)領(lǐng)會(huì)、解碼細(xì)化全會(huì)部署要求，把應(yīng)對(duì)行業(yè)周期與貫徹落實(shí)全會(huì)精神緊密結(jié)合，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措攻堅(jiān)克難，加快培育打造企業(yè)的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：一是要加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和延鏈補(bǔ)鏈，緊緊圍繞“跑贏自己、跑贏同行、跑贏市場(chǎng)”目標(biāo)，積極借鑒行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，立足產(chǎn)量、成本、單耗、費(fèi)用等關(guān)鍵指標(biāo)，持續(xù)精進(jìn)生產(chǎn)、經(jīng)營、營銷策略，重構(gòu)生產(chǎn)組織模式，以更靈活、更精準(zhǔn)的營銷策略開拓市場(chǎng)，不斷提升產(chǎn)品議價(jià)、溢價(jià)能力；二是要持續(xù)深化改革、挖潛增效，嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用，優(yōu)化外包管理，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，提升干部員工各司其職、各負(fù)其責(zé)的專業(yè)化職業(yè)化素養(yǎng)，以管理運(yùn)營的確定性應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的不確定性。三是要強(qiáng)化思想引領(lǐng)，不斷深化黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極探索構(gòu)建柔性化生產(chǎn)組織和科學(xué)的薪酬激勵(lì)機(jī)制，引領(lǐng)帶動(dòng)全員以“精”和“實(shí)”的作風(fēng)苦練內(nèi)功、以“干”和“拼”的勁頭開拓進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)管理效能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的有效賦能，把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
在永昌硅業(yè)實(shí)地調(diào)研生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
集團(tuán)辦公室、黨群工作部及兩家公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加宣講交流。
