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集團黨委召開2026年第4次理論學(xué)習(xí)中心組(擴大)學(xué)習(xí)會議

發(fā)布時間:2026-05-25 點擊量:1

5月22日,集團黨委召開2026年第4次理論學(xué)習(xí)中心組(擴大)學(xué)習(xí)會議,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績觀的重要論述和關(guān)于黨的建設(shè)、自我革命的重要思想,圍繞“政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”的根本問題,結(jié)合中央、省委、集團正反面典型案例,進一步從黨性上找差距、查根源、強修養(yǎng),自覺防止政績觀出現(xiàn)偏差錯位,切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動集團各項事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的實際行動。集團黨委書記、董事長胡均主持會議并講話。

會議邀請云南師范大學(xué)法學(xué)與社會學(xué)學(xué)院(云南紀檢監(jiān)察學(xué)院)張悅教授就《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定》作專題輔導(dǎo),并集體學(xué)習(xí)了中央、省委、集團部分正反面典型案例,集團部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員和所屬公司主要負責(zé)人圍繞學(xué)習(xí)主題,結(jié)合工作實際作交流發(fā)言。

會議指出,樹立和踐行正確政績觀,必須堅持有進有退、去虛求實,在自我革命中重塑企業(yè)基因、鮮明價值導(dǎo)向。要重塑發(fā)展觀,錨定主業(yè)校準航向,將有限資源集中投向“8+X”主業(yè)及優(yōu)質(zhì)項目,讓發(fā)展回歸專業(yè)化、規(guī)范化、可持續(xù)軌道。要校準經(jīng)營觀,堅守專業(yè)長期導(dǎo)向,踐行“處理遺留問題也是價值創(chuàng)造”理念,構(gòu)建集團統(tǒng)籌、專業(yè)管控、協(xié)同賦能的生態(tài)。要端正政績觀,回歸實干價值本源,緊扣省委“管理、發(fā)展、脫困、改革”要求,落實“11個不要搞”系統(tǒng)治理,以刀刃向內(nèi)的自我革命,筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。

會議強調(diào),要以正確政績觀校準履職標(biāo)尺,涵養(yǎng)健康良性發(fā)展新生態(tài),把“立黨為公、為民造福、科學(xué)決策、真抓實干”貫穿企業(yè)改革發(fā)展、治理管控全過程各環(huán)節(jié)。要堅守“立黨為公、執(zhí)政為民”的政治立場,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,自覺把企業(yè)發(fā)展融入“能源強國”“能源強省”戰(zhàn)略,切實履行好政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任。要恪守“科學(xué)決策”的基本原則,做到懂行業(yè)、懂市場、懂客戶,確保每一項決策都經(jīng)得起歷史、實踐和人民的檢驗。要強化“合規(guī)經(jīng)營”底線思維和廉潔文化建設(shè),形成敢于獨立判斷、敢于斗爭的特質(zhì),依法依規(guī)行使權(quán)力,絕不能心存僥幸、觸碰紅線。要弘揚“真抓實干”的優(yōu)良作風(fēng),把“安全至上”牢牢刻在心上、扛在肩上,做到以“笨功夫”練就“真功夫”“硬功夫”,以嚴實作風(fēng)筑牢安全生產(chǎn)底線防線。

會議要求,要以正確政績觀引領(lǐng)“十五五”新征程,系統(tǒng)培育集團高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。要打好價值提升攻堅戰(zhàn),緊抓效益效率提升和價值創(chuàng)造,系統(tǒng)踐行“三精管理”,落實“五個增值”“五個增效”,以質(zhì)的有效提升引領(lǐng)量的合理增長。要打好創(chuàng)新引領(lǐng)攻堅戰(zhàn),聚焦新能源、儲能、氫能、數(shù)字能源、綠電+先進制造等前沿賽道,加大科研攻關(guān)和數(shù)字化賦能力度,構(gòu)建梯次接續(xù)、多元支撐的產(chǎn)業(yè)新格局。要打好產(chǎn)業(yè)升級攻堅戰(zhàn),緊扣“8+X”主業(yè)布局,加快推進“三個一體化”協(xié)同發(fā)展,持續(xù)深化戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合。要打好改革賦能攻堅戰(zhàn),健全市場化薪酬分配機制、激勵約束機制,堅持高目標(biāo)、強激勵、硬約束,以“十五五”人力資源規(guī)劃提升駕馭安全、生產(chǎn)經(jīng)營整體能力。要打好黨建提質(zhì)攻堅戰(zhàn),以思想政治工作團結(jié)、調(diào)動、激發(fā)干部職工的積極性、主動性,形成主動想、扎實干、看效果的工作閉環(huán)。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總部各部室、部分所屬企業(yè)負責(zé)同志參加學(xué)習(xí)。

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