胡均深入曲靖區(qū)域公司檢查指導強調：錨定十五五戰(zhàn)略布局 推動全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同提質 守牢安全發(fā)展根基
7月2日至3日，云南能源集團黨委書記、董事長胡均帶隊赴曲靖區(qū)域，先后深入通泉風電場、恩洪煤業(yè)、曲靖電廠、云能硅材、曲煤焦化開展督導檢查。檢查組深入生產(chǎn)一線與項目現(xiàn)場，實地核查安全生產(chǎn)、項目建設、經(jīng)營運行、技改創(chuàng)新落地成效，入戶走訪慰問困難黨員與一線職工，梳理發(fā)展堵點、部署重點任務。胡均強調，曲靖是集團全產(chǎn)業(yè)鏈集聚核心區(qū)域，要真正樹立和踐行正確政績觀，緊扣“十五五”發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級與綠色新興產(chǎn)業(yè)培育，以產(chǎn)業(yè)協(xié)同、精益管理、科技創(chuàng)新、黨建賦能破局突圍，守牢安全環(huán)保底線，激活區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群綜合效能，打造滇東綠色能源產(chǎn)業(yè)標桿。
通泉風電場：深耕新能源精細運營打造源網(wǎng)荷儲協(xié)同樣板
在通泉風電場 #10 風機平臺實地檢查
在通泉風電場#10風機平臺、升壓站，胡均實地察看風機運維、場站安全管控及綠電消納情況，聽取云南能投“十五五”新能源布局、生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)專項匯報，充分肯定區(qū)域百萬千瓦新能源基地建設成效。胡均要求，一是扛牢國企使命擔當，持續(xù)打造“新能源+鄉(xiāng)村振興”可復制示范模式，以綠色產(chǎn)業(yè)賦能鄉(xiāng)村全面振興，切實履行政治、社會責任。二是深耕精細化智能運維，依托氣象預判、智能調度破解棄電難題，深挖綠證碳資產(chǎn)、電力市場化交易增收潛力，最大化盤活存量資產(chǎn)。三是強化跨板塊協(xié)同聯(lián)動，同步配套布局儲能業(yè)務，大力推進源網(wǎng)荷儲一體化、綠電直供示范工程，打通新能源與新材料、冶煉板塊聯(lián)動通道，補齊儲能開發(fā)、電力交易等領域人才短板。四是筑牢本質安全屏障，壓實全員安全生產(chǎn)責任，常態(tài)化開展高空作業(yè)、設備隱患排查整治。
恩洪煤業(yè)：以卓越運營提質增效夯實煤炭安全智能發(fā)展底座
實地督導安全生產(chǎn)情況
檢查組深入瓦斯發(fā)電站、調度信息指揮中心、選煤廠調度室，實地督導安全生產(chǎn)、瓦斯綜合利用及原煤入洗全鏈條管控，詳細了解所掛連的綜采黨支部建設情況，入戶慰問2名困難黨員，并與企業(yè)班子、職工代表開展專題座談。胡均表示，恩洪煤業(yè)作為集團卓越運營提升試點，智能化、信息化建設具備示范效應，要持續(xù)發(fā)揮標桿引領作用。一要守牢安全生產(chǎn)底線，聚焦災害治理研判、措施、執(zhí)行“三到位”，抓實采掘接續(xù)管理，全力完成年度安全經(jīng)營目標。二要縱深推進卓越運營提質，推廣標準化流程圖表管理，推動關鍵工序、設備操作可視化、標準化作業(yè)，深挖創(chuàng)新創(chuàng)效潛能。三要深化黨建產(chǎn)教融合，依托“五小創(chuàng)新”搭建創(chuàng)新平臺，完善技能人才培養(yǎng)考核機制，做實技能“傳幫帶”，推動黨建深度嵌入生產(chǎn)經(jīng)營全鏈條。四要對標“十五五”戰(zhàn)略部署，用好區(qū)域資源整合政策，強化后備人才儲備，總結提煉特色管理經(jīng)驗，形成可復制推廣的轉型發(fā)展范式。
曲靖電廠：統(tǒng)籌風光火儲一體化扛牢區(qū)域能源保供使命
考察曲靖電廠三期現(xiàn)場
在曲靖發(fā)電二期集控室、三期擴建項目及儲能、光伏項目現(xiàn)場，胡均全面檢查機組運行、項目建設及能源保供落實情況，現(xiàn)場協(xié)調解決項目推進難點堵點。胡均對企業(yè)轉型發(fā)展成效予以肯定，他強調，一是要筑牢安全生產(chǎn)防線，壓實全員安全生產(chǎn)責任制，強化設備狀態(tài)監(jiān)測與隱患閉環(huán)治理，保障機組“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行，扛牢滇東能源保供使命。二是要深挖經(jīng)營增效空間，優(yōu)化機組運行調度方案，壓降生產(chǎn)運維成本，盤活工業(yè)固廢資源，完善綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈，培育營收新增長點。三是提速重點項目攻堅，科學測算三期擴建工程經(jīng)濟性，高標準打造“風光火儲”一體化清潔能源示范基地，積極爭取政策與資源傾斜。四是強化科創(chuàng)賦能驅動，加大設備技改升級力度，做好知識產(chǎn)權保護與技術成果轉化，將技術優(yōu)勢轉化為企業(yè)核心競爭力。
云能硅材：聚力硅基新材料延鏈補鏈向高端化國際化轉型升級
察看有機硅生產(chǎn)裝置運行情況
檢查組走訪硅粉加工、氯甲烷合成、下游特種硅橡膠全生產(chǎn)工序，實地督導40萬噸有機硅單體填平補齊改造、延鏈補鏈項目建設及安全環(huán)保管控工作，聽取全年經(jīng)營目標推進情況匯報。胡均指出，云能硅材是集團綠色新材料板塊核心骨干企業(yè)，要錨定高端化、國際化發(fā)展路徑。一是錨定全年經(jīng)營目標，堅持“先穩(wěn)生存、再謀發(fā)展”導向，層層壓實經(jīng)營責任，深挖精益降本潛力，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結構，全力沖刺年度目標。二是擦亮自主核心品牌，拓寬海外市場渠道，深耕電子信息、醫(yī)療健康等高附加值賽道，對標行業(yè)龍頭補齊技術短板，提升“紐云”品牌市場競爭力。三是加快延鏈補鏈強鏈，貫通下游高端硅產(chǎn)品研產(chǎn)銷全鏈條，構建閉環(huán)硅基產(chǎn)業(yè)生態(tài)，依托產(chǎn)業(yè)鏈延伸實現(xiàn)價值增值。四是嚴守安全環(huán)保紅線，從嚴管控高風險作業(yè)，提升設備自主運維能力，保障生產(chǎn)裝置長周期穩(wěn)定運行。
曲煤焦化：深耕煤焦主業(yè)搶抓氫能機遇鍛造低碳競爭新優(yōu)勢
現(xiàn)場慰問在崗困難黨員
檢查組先后察看集裝箱物流項目、干熄焦裝置、苯加氫生產(chǎn)區(qū)及集中控制室，重點檢查安全生產(chǎn)、氫能綜合利用、節(jié)能降碳工藝運行情況，現(xiàn)場慰問2名在崗困難黨員。胡均強調，煤焦化板塊要立足主業(yè)精耕細作，依托技術創(chuàng)新培育綠色低碳新動能。一是時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責任制，將安全管控嵌入各工序、各崗位，以精細化管理保障裝置長周期穩(wěn)定運行。二是深耕核心技術鉆研，吃透新建裝置工藝與設備參數(shù)，夯實自主運維、自主檢修基礎，提升核心裝備管控能力。三是搶抓氫能產(chǎn)業(yè)機遇，延伸氫能上下游產(chǎn)業(yè)鏈，依托干熄焦工藝深挖節(jié)能降碳空間，打造差異化低碳競爭優(yōu)勢。四是優(yōu)化經(jīng)營管理機制，緊盯年度目標降本增效，完善人才激勵體系，樹立價值貢獻導向，充分激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)內生動力。
結合曲靖區(qū)域全產(chǎn)業(yè)鏈布局實際，胡均提出統(tǒng)一工作要求，一是堅持黨建引領深度融合，持續(xù)推動學習教育走深走實、見行見效，讓黨建工作全鏈條嵌入生產(chǎn)經(jīng)營，把黨組織政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為安全管控、經(jīng)營提質、改革創(chuàng)新的競爭優(yōu)勢。二是樹牢安全發(fā)展底線思維，嚴格落實五級書記抓安全機制，常態(tài)化開展全業(yè)態(tài)隱患排查，全面提升礦山、化工、新能源多產(chǎn)業(yè)本質安全管控能力。三是深化全域協(xié)同聯(lián)動，立足集團全產(chǎn)業(yè)鏈布局，打通各板塊資源、技術、市場壁壘，實現(xiàn)規(guī)劃同謀、技術同研、市場共享、降本共擔。四是持續(xù)深化三項制度改革，完善人才選育管用體系，全面提升全員勞動生產(chǎn)率。五是堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，統(tǒng)籌新能源、氫能、高端新材料、智能化改造等重點項目，搶抓“十五五”戰(zhàn)略窗口期，打造集團全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展示范樣板，以實干成效高質量完成全年目標任務，為集團做強做優(yōu)做大注入強勁動能。
集團辦公室、煤炭產(chǎn)業(yè)集團、云南能投、電投公司、新材公司及相關單位主要負責人參與現(xiàn)場檢查。
